(通讯员：王媛琪)3月29日，金融市场发展前沿系列讲座（六十四）在经济学院106教室举办。本次讲座邀请了任赛微电子董秘&财务总监张阿斌进行分享。他结合多年在金融业和实体企业工作的经验，围绕A股上市公司海外并购与整合实务展开主题演讲。本次讲座由学院沈淑琳副教授主持，学院信息化实验室主任张学功点评。

张阿斌以赛微电子为例，详细分享了海外并购的全流程，包括目标选择、尽职调查、交易结构设计与整合管理。他强调，文化适应和管理层沟通是并购成功的关键。在赛微电子并购时，市场环境复杂、股价波动大，融资困难重重，但公司凭借坚定信念和灵活策略，调整融资方案、拓展融资渠道，最终成功完成收购。海外并购并非单纯的资产交易，而是涉及技术转移、团队交流、文化融合等多方面的复杂系统工程。信用在其中至关重要，国内外在思维及行为方式方面往往存在较大的文化差异，企业需重视并应对。此外，海外并购涉及境内外众多中介机构，企业要有强大的协调能力和专业素养，才能保障并购的顺利推进。

谈及并购后的整合管理，张阿斌表示，这一环节同样不容忽视，赛微电子的海外并购带有战略目的，希望能够加速推动国内产业的学习发展，赛微电子在并购完成后积极组建本土工程师团队，推动技术的本土化应用。在本土FAB建成后，公司也结合国内实际情况优化采购流程，加强与供应商合作以降低成本；强化与客户沟通协作，依据市场需求优化产品性能，提升生产效率和产品竞争力。目前，赛微电子在感知芯片制造领域优势突出，其产品广泛应用于智能手机、汽车、健康监测等多个热门领域，市场前景十分广阔。展望未来，公司计划持续加大研发投入，全力推动技术创新，进一步提升自身核心竞争力。

在互动环节中，张阿斌与学生们就金融行业发展趋势以及金融背景学生在工科领域的职业机会等话题展开了深入而热烈的交流。学生们对如何在跨学科领域寻找就业机会表现出了浓厚的兴趣，纷纷向张阿斌提问。

张阿斌在回答问题时指出，金融背景学生与工科学生虽专业方向不同，但这种跨学科背景恰恰是他们的独特优势。如果金融背景学生具备扎实的数学基础、强大的数据分析能力和严谨的逻辑思维，在并购后的技术整合、项目管理、风险评估以及企业战略规划等关键环节都能发挥重要作用。例如，在技术整合时，他们能够凭借对数据的敏锐洞察力和分析能力，准确评估新技术的市场潜力和财务可行性；在项目管理中，可以运用金融知识优化资源配置，合理安排预算和资金使用，确保项目顺利推进。他还建议大家在掌握专业金融知识的基础上，加强对工科领域相关基础知识的学习，尤其是技术开发、生产制造和工程管理等方面的内容。随着科技与金融的深度融合，市场对既懂金融又懂技术的复合型人才需求日益旺盛。在企业并购场景中，熟悉工程技术的金融人才能够更精准地评估目标企业的技术实力和市场前景，为企业决策提供有力支持。

张学功对本次讲座的内容和形式给予了高度评价。他指出，张阿斌分享的丰富从业经验和众多实践案例，为在场的学生和听众提供了极具价值的启发，帮助他们更好地理解海外并购的复杂性和实际操作中的关键要点。他进一步强调，讲座中提及的应对并购文化冲击的方式，以及在行业亏损状况下的挑战应对策略，均是值得深入探讨的重要议题。他提出，这些成功经验能否推广至其他并购案例，特别是在面对不同国家和地区的文化差异时，如何灵活调整策略实现有效整合，是未来值得进一步研究的方向。

张阿斌，天津财经大学经济学硕士（金融学专业），就读期间同时受到校外导师巴曙松教授的指导。2011年7月至2015年8月任国信证券股份有限公司投资银行事业部业务部经理；2015年9月至今任北京赛微电子股份有限公司副总经理、投融资总监；2015年12月至今任赛微电子董事会秘书；2020年9月至今任赛微电子董事；2023年9月至今任赛微电子财务总监；现同时担任了瑞典Silex等赛微电子下属参控股子公司董事、合伙企业执行事务合伙人代表、投资委员会委员等职务。